孙宏斌的逆境与新生：从背负巨债到转型新征程

• 2026-10-16

10月9日，地产和财经界的热议焦点集中在融创中国上。香港高等法院发布了一项登记令，要求孙宏斌作为个人担保人，负责承担连带保证责任。这一切源于东方雨虹对融创未偿还的3.1亿货款的追讨，这笔金额在孙宏斌此前的大规模并购中算不上特别显眼，但如今却反映出其在行业危机中的窘境。曾经以“白衣骑士”形象驰骋市场的他，眼下却面临债权人追索个人资产的压力。

孙宏斌的商业生涯如同一出激烈的商战剧。年轻时在联想任职的他经历过起伏，后因变故入狱，复出后凭借柳传志的支持走入房地产行业，创办了顺驰和融创，通过一系列大胆的并购迅速崛起，跻身行业顶尖。

2017年成了他事业的转折点。这一年，他大手笔投资150亿押注乐视，并曾在发布会上赞扬贾跃亭“是个好人”。然而，面对乐视的资金危机，融创最终不得不计提巨额减值，前后损失达到165亿。在随后的股东大会上，孙宏斌感慨道：“愿赌服输”，显露他面对危机的坦诚。

随着行业形势的急剧变化，孙宏斌在面临恒大危机时，依然选择借出32亿给许家印，尽管这笔钱最终成为坏账。他未曾选择逃避，而是继续承担责任。没过多久，他再次投资438亿收购万达的多个文旅项目，致使融创的总投入超过700亿，尽管这一决策在短时间内实现了销售额的快速提升，但长远来看，项目的运营困难和行业萎缩使其背负了沉重的负担。

如今，融创的债务危机暴露无遗，借贷重组的漫长过程依然在继续，而巨额的损失已累计高达1124亿元。3.1亿的诉讼是融创诸多难题中的一角。由于与东方雨虹的长期合作未能解决货款问题，后者最终选择在香港追讨这笔欠款，涉及融创大约63.47亿元的资产，进一步揭示了地产链条信用危机的严峻现实。

孙宏斌和融创发展中的一项重要问题就是他个人的担保责任。在过去融资时，他以自己的名义为公司债务担保，如今则面临直接的财务追索。这在辉煌时期是一种普遍的商业操作，而如今却成了压在企业创始人头上的重担，孙宏斌并非唯一一个受到此困扰的房地产领军人物。

现阶段，融创正经历最困难的时刻，负债累累的局面未见好转，多笔借款逾期，面对正在出售股权、债务重组和被冻结资产的重重困难。孙宏斌曾说“人生有很多事，你只能自己扛”，现在他扛着的是企业的债务及当年签下的担保。

尽管面临重重困难，孙宏斌并未停下脚步。他意识到行业周期的变化，提前布局新的发展方向。8月，融创计划以每股0.547港元的价格发行约2.6亿股，收购融顺投资100%股权，锁定了“资产管理+资产运营”的转型方向。随着政策的落地，传统的融资方式逐渐被调整，融创的策略与新规相辅相成，寻求在新周期中立足。

在新的市场环境中，竞争不再仅看拿地能力，而是项目的实际生产力，尤其是在资金监管日益严格的背景下。融创凭借多年的经验，能够在行业内提供切实可行的解决方案，已逐渐形成自己的优势。与多家金融资产公司合作后，融创不仅开创了多个成功的项目，还在市场中重新赢得了竞争力。